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2013年思睿建工《建筑工程管理与实务试卷一答案》

时间:2013-03-14 14:05来源:未知 作者:admin 点击:
一、单项选择题 1-5DBCBA6-10DDBDA11-15BBBDB16-20BDACD 二、多项选择题 21ABCD22CDE23AC24ACE25ACDE 26ABC27ADE28ACDE29ABC30BCE 三、案例分析题 (一) 1.符合合同工期,施工单位应重点控制的施工线路是1-2-3-5-6-7-8。 2.监理工程师做法妥当,应为总承
一、单项选择题
1-5 DBCBA 6-10 DDBDA 11-15 BBBDB 16-20 BDACD 
二、多项选择题
21 ABCD 22 CDE 23 AC 24 ACE 25 ACDE 
26 ABC 27 ADE 28 ACDE 29 ABC 30 BCE
 三、案例分析题
(一)
1.符合合同工期,施工单位应重点控制的施工线路是1-2-3-5-6-7-8。
2.监理工程师做法妥当,应为总承包编制送审;监理送达总包妥当、总承包做法不妥当,建设单位只与总包有合同关系,和分包单位无合同关系。
3.索赔为0,G工作总时差为2个月,大于停工1个月。
4.KP、R=2个月,KR、Q=1个月,工期可缩短4个月。
调整后H工作的施工横道图如下:


 (二)
1.根据《建设工程项目管理规范》,事件1中项目经理的权限还应有:(1)参与项目招标与投标和合同的签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)制订内部计酬办法;(5)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;(6)参与选择物资供应单位;(7)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;(8)法定代表人授予的其他权力。
2.事件2中,按照“完全成本法”核算, 
施工总承包单位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)万元=31824.08万元。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 
3.事件3中,施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。理由:(10176.00-9600.00)/10176.00=5.66%>5%,符合合同约定的调价条款。施工总承包单位土方工程价款可以调整。理由:(30240.00-28000.00)/28000.00=8%>5%,符合合同约定的调价条款。
列表计算调整后的价款,见下表。

4. (1)不妥之处:小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法:普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水。 
(2)不妥之处:芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法:清除孔洞内的砂浆等杂物,并用水冲洗;待砌筑砂浆大于1MPa时方可浇灌芯柱混凝土;在浇筑混凝土前,应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆,再浇筑混凝土。
5.事件5中,建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件以及市政基础设施的有关质量检测和功能性实验资料。
(三) 
1.该基础底板钢筋代换不合理。理由:钢筋代换时,应征得设计单位的同意,对于底板这种重要受力构件,不宜用HPB235级代换HRB335级钢筋。
2.由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。
理由:大体积混凝土施工方案应由施工单位编制, 
混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。 
3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因有三:
(1)混凝土的入模温度过高。
(2)混凝土浇筑完后未在12h内进行覆盖,且养护天数远远不够。
(3)大体积混凝土由于水化热,使内部与表面温差过大,产生裂缝。
4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施: 
(1)优先选用低水化热矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝减水剂。
(2)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量。
(3)降低混凝土的入模温度,控制混凝土内外的温差(当设计无要求时,控制在25℃以内)。如降低拌和水温度(拌和水加冰屑或用地下水);骨料用水冲洗降温,避免曝晒。
(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。
(5)可预埋冷却水管,通入循环水将混凝土内部热量带出,进行人工导热。
(四)
1.工期索赔成立,按不可抗力执行; 
围墙费用索赔不成立,不属于工程本身; 
地下填充墙费用索赔成立,属工程本身。 
2.还应进行的质量验证工作:钢材品种、型号、数量、重量偏差和见证取样,并进行物理、化学性能试验。
3.不合理。建设单位与施工单位在施工合同中对安全防护、文明施工措施费用预付、支付计划未作约定或约定不明的,合同工期在一年以内的,建设单位预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的50%;合同工期在一年以上的(含一年),预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的30%,其余费用应当按照施工进度支付。
4.1510万元,不包括违约部分。优先受偿权期限为6个月,自建设工程竣工之日或建设工程合同约定的竣工之日起计算。
5.施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元; 
施工间接成本=规费+企业管理费=11.02+(332.17-220.4)=122.79万元; 
项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元。
(五)
1.不全面。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任。
2.还有安全生产责任制、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查和安全教育。
3.先将松动的石子和突出的颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护
4.汇总表中各项项目实得分数计算方法: 
汇总表中各项项目实得分=(该分项在汇总表中应得满分值×该分项在检查评分表中实得分)÷100 
则:《文明施工》分项实得分=20×80÷100=16.0分 
《“三宝”、“四口”防护》分项实得分=10×85÷100=8.5分 
《施工机具》分项实得分=5×80÷100=4.0分
5.不合格等级,因为《起重吊装安全检查评分表》实得分0分,且汇总表得分少于80分。
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